سرفصل های CMA

دوره 56 ساعته CMA استرالیا شامل دو ماژول "مدیریت استراتژیک هزینه" و "تجزیه و تحلیل استراتژیک کسب و کار" می باشد که سرفصل های آن به اختصار عبارت است از:

مدیریت استراتژیک هزینه

  • اصول حسابداری مدیریت (Management Accounting Principles)
  • حسابداری بهای تمام شده (Cost Accounting)
  • هزینه یابی هدف (Target Costing)
  • هزینه یابی چرخه عمر (Life Cycle Costing)
  • هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)
  • هزینه یابی بر مبنای فعالیت رانشی (Push ABC)
  • هزینه یابی بر مبنای فعالیت کششی (Pull ABC)
  • هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا (TDABC)
  • هزینه یابی مصرف منابع (Resource Consumption Accounting)
  • هزینه یابی تفاضلی (Marginal Costing)
  • هزینه یابی چند بعدی (Multi-Dimensional Costing)
  • تحلیل سودآوری مشتری (Customer Profitability)
  • مدیریت بر مبنای فعالیت (Activity Based Management)
  • مدیریت استراتژیک هزینه (Strategic Cost Management)
  • حسابداری مدیریت زیست محیطی (Environmental Accounting)

تجزیه و تحلیل استراتژیک کسب و کار

  • تفکر استراتژیک (Strategic Thinking)
  • نظام مدیریتی کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard Management System)
  • تدوین شاخص های عملکرد (KPI)
  • بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد (Performance Budgeting)
  • بودجه ریزی بر مبنای فعالیت (Activity Based Budgeting)
  • بودجه ریزی بر مبنای محرک ها (Driver Based Budgeting)
  • فراسوی بودجه ریزی (Beyond Budgeting)
  • بودجه ریزی شناور (Rolling Budgeting)
  • روش های قیمت گذاری (Pricing Strategies)
  • روش های بازاریابی (Marketing Strategies)
  • مدیریت ریسک (Risk Management)